 
Zarządzający Projektem:
Dolnoślaska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. w Wałbrzychu 
Partner Projektu:
Gmina Polanica Zdrój 
Organizator Szkoleń:
WYG International Sp. z o.o. 
|
Patronat nad projektem objęli
SZKOLENIA
/ Programy szkoleń
PROGRAM CYKLU SZKOLENIOWEGO
Zarządzanie projektami europejskimi według metodyki Project Cycle Management.
Profesjonalny cykl szkoleń dla kadr JST.
POZIOM I - Wprowadzenie do metodyki Project Cycle Management.
Dzień 1 I MODUŁ Prezentacja założeń projektu oraz omówienie poszczególnych poziomów programu szkoleniowego dla przedstawicieli JST. Prezentacja DARR S.A. oraz WYG International Sp. z o.o. Wstęp do zarządzania projektem - definicje projektu, klasyfikacja projektów, trójkąt zmiennych projektu, czynniki sukcesu w projekcie. II MODUŁ Wstęp do zarządzania projektem cd. - podstawowe aspekty zarządzania projektem. Projekt a proces. Cykl życia projektu. Proces zarządzania projektem. Projekty i programy. III MODUŁ Istota, geneza i założenia metodyki Project Cycle Management (PCM). Uwarunkowania stosowania metodyki oraz możliwości wykorzystania metodyki w projektach realizowanych przez JST. IV MODUŁ Omówienie 6 podstawowych faz metodyki PCM - planowanie (programowanie), identyfikacja, opracowanie, finansowanie, wdrożenie, ewaluacja. Dzień 2
I MODUŁ Narzędzia analizy metodyki PCM - analiza interesariuszy, analiza problemów, analiza celów oraz analiza strategii. II MODUŁ Praktyczne ćwiczenia w zakresie wykorzystania narzędzi PCM – określanie interesariuszy projektu, konstruowanie drzewa problemów i przekształcanie go w drzewo celów, wybór strategii projektu. III MODUŁ Narzędzia planowania metodyki PCM – matryca logiczna. Omówienie elementów matrycy logicznej. Przedstawienie logiki pionowej – definiowanie celów, działań i rezultatów projektu oraz logiki poziomej – wskaźniki i źródła weryfikacji. IV MODUŁ Praktyczne ćwiczenia w konstruowaniu i wypełnianiu matrycy logicznej (przenoszenie celów do matrycy, określanie założeń, określanie wskaźników i źródeł ich weryfikacji). Dzień 3
I MODUŁ Formułowanie harmonogramu działań, planowanie zasobów i konstruowanie budżetu w projekcie realizowanym projektu w ramach metodyki Project Cycle Management (PCM). II MODUŁ Praktyczne ćwiczenia w zakresie wyznaczania zadań projektowych i tworzeniu wykresu Gantta z wykorzystaniem matrycy logicznej. III MODUŁ Omówienie etapu wdrażania, etapu monitorowania oraz ewaluacji projektu w metodyki PCM. IV MODUŁ Podsumowanie szkolenia oraz ocena postępów szkoleniowych uczestników. Omówienie następnego poziomu szkoleniowego. |
||||
Projekt współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach
Europejskiego Funduszu Społecznego
Europejskiego Funduszu Społecznego